Фракта́льная организацио́нная структу́ра, тип структуры организации, характеризующийся высоким уровнем децентрализации и распределением власти между командами, работающими непосредственно с клиентами. В данном случае фрактальность означает гибкость и адаптивность организационной структуры к внешней среде, при этом конкретная форма такой структуры отсутствует, поскольку компания находится в непрерывном развитии, отвечая вызовам времени и ориентируясь на запросы потребителей. Другими отличительными чертами фрактальной структуры организации служат распределение ролей и обязанностей по принципу самоорганизации, воспроизведение управленческих функций на разных уровнях менеджмента, прозрачность информационных процессов, отсутствие организационных границ, ротация кадров, а также демократизация корпоративной культуры. Выбор такой организационной структуры обусловлен необходимостью управления потоками информации внутри компании и быстрого реагирования на обратную связь.