Моде́ль Хо́фера – Ше́нделя, разработанная Чарлзом Хофером и Деном Шенделем концепция стратегического управления компанией, предназначенная для балансирования корпоративного бизнес-портфеля в зависимости от цикла развития рынка товаров и его показателей по сравнению с конкурентами. Модель предполагает следование определённым принципам в процессе стратегического планирования, а также его разделение на корпоративный уровень, бизнес-уровень и функциональный уровень. Основное внимание в модели Хофера – Шенделя уделяется позиционированию существующих видов бизнеса на уровне предприятия в матрице развития товарного рынка и разработке способов формирования идеального бизнес-портфеля.