Корпорати́вные страте́гии взаимосвя́зи би́знесов, варианты осуществления стратегии корпоративного уровня, которая разрабатывается и используется в диверсифицированных корпорациях. Эти корпорации объединяют различные бизнес-единицы, действующие на разных продуктовых, отраслевых или географических рынках. Применение стратегий взаимосвязи бизнесов означает, что между бизнес-единицами устанавливаются прямые или косвенные связи, помогающие им увеличивать эффективность рыночной деятельности, снижать издержки и/или избегать повторных расходов на осуществление однотипных операций.

Стратегии взаимосвязи бизнесов, находящихся в составе диверсифицированных корпораций, могут быть реализованы в двух вариантах: стратегии ограниченной (англ. related constrained strategy) и пунктирной (англ. related linked strategy) связанности. В 1-м случае между бизнес-единицами компании устанавливается практика совместного использования ресурсов и коллективного осуществления рыночных операций. Во 2-м случае между бизнес-единицами компании осуществляется обмен техническими или рыночными знаниями и компетенциями, хотя бизнес-единицы непосредственно не вовлечены в общие рыночные операции.

Важным моментом, возникающим при использовании корпоративной стратегии взаимосвязи бизнесов, является решение вопроса о том, что́ именно объединяет бизнес-единицы диверсифицированной корпорации. В рамках применения стратегии ограниченной связанности бизнес-единицы корпорации объединяет использование материальных ресурсов, включая общие технологии производства, а также структуры закупок сырья или каналов продаж готовой продукции.

Если корпорация применяет стратегию пунктирной связанности, между бизнес-единицами наблюдается распространение и обмен компетенциями в рамках использования нематериальных ресурсов. Совместное использование накопленного опыта позволяет бизнес-единицам повысить эффективность своей работы и избежать повторного расходования средств на те бизнес-решения, которые уже применялись в практике других подразделений корпорации.