Управле́ние переподгото́вкой ка́дров, совокупность методов обеспечения и контроля программ непрерывного образования и повышения квалификации, направленных на развитие навыков и компетенций рабочей силы в соответствии с требованиями компании. Как правило, цели переподготовки формулируются и включены в конкретные ожидаемые результаты. Цели должны быть доведены до сведения стажёра, руководителя курса переподготовки и любого другого задействованного надзорного персонала. Примерами переподготовки кадров могут служить лекции, наставничество, интеллектуальное обучение, курсы по компьютерной грамотности и др.