Конце́пция HR-би́знес-партнёрства, модель, согласно которой специалисты по управлению персоналом тесно сотрудничают с руководством компании и/или линейными менеджерами для достижения общих организационных целей, в частности при разработке и внедрении систем и процессов управления персоналом, поддерживающих стратегические цели. Этот процесс может включать официальное назначение HR-бизнес-партнёров, т. е. специалистов по управлению персоналом, которые встроены в бизнес иногда в рамках более широкого процесса реструктуризации функций управления персоналом. Концепция HR-бизнес-партнёрства была впервые представлена профессором бизнес-школы Мичиганского университета ​​Д. Ульрихом (род. 1953) в 1997 г. как способ организации функций управления персоналом.