Самоуправля́емая кома́нда, созданная внутри организации рабочая группа, в которой нет одного лидера, но каждый способен проявлять необходимые лидерские и организаторские навыки ради достижения общей цели. Сочетает в себе качества как формальных, так и неформальных команд. Учреждается руководством компании, однако при условии получения достаточных полномочий самоуправляемые команды быстро принимают на себя традиционную роль менеджера – принимают решения, нанимают и увольняют сотрудников, разрабатывают, утверждают и контролируют бюджет. Самые эффективные команды состоят из представителей различных подразделений организации и наделены достаточными полномочиями для самостоятельного принятия решений.