#Система управления производственными запасамиСистема управления производственными запасамиИсследуйте Области знанийУ нас представлены тысячи статейТегСистема управления производственными запасамиСистема управления производственными запасамиНайденo 13 статейТерминыТермины Производственная цепочкаПроизво́дственная цепо́чка, процесс от создания продукции из первичных материалов до её сбыта конечному потребителю. На этапах преобразования сырья или промежуточных товаров в продукты конечного потребления используются различные факторы производства. При вертикальной интеграции предприятие самостоятельно участвует во всех звеньях производственной цепочки, но операции, соответствующие различным звеньям, также могут быть переданы другим производителям промежуточных продуктов – при вертикальной сепарации. В экономике отраслевых рынков по-разному объясняется поведение компаний, владеющих звеньями производственной цепочки.Экономисты Новожилов Виктор ВалентиновичНовожи́лов Ви́ктор Валенти́нович (1892–1970), российский экономист, заслуженный деятель науки РСФСР. Основные труды Новожилова относятся к области статистики, экономики, промышленности, оптимального планирования и связаны с соизмерением затрат и результатов в народном хозяйстве. Лауреат Ленинской премии.Научные теории, концепции, гипотезы, модели Методология AgileМетодоло́гия Agile, семейство «гибких» методов и методологий управления проектной работой, которые помогают рабочей группе эффективнее мыслить, принимать решения и осуществлять деятельность. Методология обобщает ряд подходов и практик (фреймворков, или agile-методологий), основанных на ценностях Agile-Манифеста гибкой разработки программного обеспечения. Принципы agile-методологии подчёркивают приоритет пожеланий клиентов при разработке любого проекта или программного продукта. Они базируются на готовности работать гибко и вносить изменения на протяжении всего процесса разработки проекта. Успешности проекта способствует совместная работа: чем теснее будет сотрудничество между сотрудниками и успешнее коммуникация, тем быстрее и эффективнее будет реализован проект. Существенное значение также имеет поддержка и мотивация членов команды. Согласно методологии Agile, необходимо работать быстро и поддерживать постоянный темп работы, ничего не усложняя и адаптируясь к постоянно меняющимся условиям рынка, что позволит производить конкурентоспособную продукцию. Характерные черты agile-методологии включают в себя: итеративную разработку проектов (т. е. выполнение работ параллельно с непрерывным анализом полученных результатов и корректировкой последующих этапов работы) и минимизацию рисков; динамическое формирование и обеспечение реализации требований заказчика; постоянное взаимодействие внутри рабочих групп; самоорганизующиеся команды, состоящие из профессионалов различного профиля; а также коллективную ответственность.Научные теории, концепции, гипотезы, модели Методология ScrumМетодоло́гия Scrum, структурированная платформа производства и совершенствования продукта любой сложности, используемая в управлении организацией. Позволяет команде наладить гибкий рабочий процесс, следуя agile-методологии. Правила Scrum предполагают итеративную разработку продукта с обозначением чётких целей для каждой итерации и задачи отдельного члена команды.Технические устройства Самоприспосабливающаяся системаСамоприспоса́бливающаяся систе́ма, система автоматического управления, сохраняющая работоспособность в условиях непредвиденного изменения свойств объекта управления и возмущающих воздействий путём смены алгоритмов функционирования и (иногда) всей структуры, в целях сохранения или достижения оптимального состояния. Самоприспосабливающаяся система – динамическая система с обратной связью, в которой объект или процесс однозначно определяется понятием «состояние» (множество стабильных значений переменных параметров объекта) в данный момент времени и задан закон, описывающий изменение (эволюцию) состояний с течением времени.Термины ЗапасыЗапа́сы, материальные ресурсы, хранящиеся на складах и предназначенные для последующего использования или продажи. В зависимости от роли в процессе производства выделяют несколько видов запасов: текущие, страховые, технологические, подготовительно-заключительные, транспортные и др. Основной вид запасов – текущие, они необходимы для бесперебойной работы предприятия между двумя очередными поставками.Термины Внутрифирменное планированиеВнутрифи́рменное плани́рование, раздел современной экономической науки, исследующий проблемы эффективного использования ограниченных производственных ресурсов и управления ими. Внутрифирменное планирование определяет возможные объёмы финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины финансовых показателей деятельности фирмы (предприятия). Этапы планирования включают разработку общих целей, определение конкретных задач, выбор основных путей и средств их достижения.Научные теории, концепции, гипотезы, модели Метод «Точно в срок»Ме́тод «То́чно в срок», метод управления товарно-материальными запасами в производстве, при котором материалы и комплектующие поступают от поставщиков строго в соответствии с графиком технологического процесса. Основная цель этого метода – снижение затрат на хранение запасов в производстве и увеличение их оборачиваемости. Компании применяют метод «Точно в срок» для повышения эффективности производства и уменьшения отходов, получая материалы, компоненты и полуфабрикаты только тогда, когда они нужны им для производственного процесса, что снижает складские затраты и позволяет минимизировать производственные отходы в случаях невыполнения или отмены заказов. Применение метода позволяет создать логистическую систему, нацеленную на удовлетворение фактического спроса на продукцию компании. Для успеха реализации метода «Точно в срок» компании должны иметь прогнозируемый уровень производства, технологию производства высокого уровня надёжности и поставщиков, имеющих достаточный ресурс обеспеченности и манёвренности.Термины Система канбанСисте́ма ка́нбан, система организации производства и снабжения, направленная на соблюдение принципа «точно вовремя» и на минимизацию производственных запасов. Разработана и реализована японской фирмой Toyota.Термины Незавершённое производствоНезавершённое произво́дство, продукция или работа, не прошедшая все стадии изготовления, предусмотренные обычным для данного производства технологическим процессом. 12
