Предприниматель
Предпринима́тель (от фр. entreprendre – предпринимать), человек, который создаёт свой бизнес в сфере производства, торговли или оказания услуг в целях получения прибыли и при этом берёт на себя бо́льшую часть рисков, связанных с открытием бизнеса и его развитием.
Концепция предпринимателя и условия успешности его бизнеса
Предприниматель создаёт организацию для реализации своей идеи, объединяя финансовые, материальные и человеческие ресурсы. Предприниматели – это высокомотивированные люди, которые идут на риск, обладают видением будущего бизнеса и готовы пожертвовать многим для реализации этого видения.
Предприниматель часто рассматривается как новатор, источник новых идей и создатель новых товаров и услуг.
Предприниматели играют ключевую роль в экономике, используя свои навыки, необходимые для прогнозирования потребностей потенциальных клиентов и вывода на рынок новой продукции. Предпринимательство сопряжено с большим риском, но также может быть весьма прибыльным и способствовать росту экономического благополучия общества.
При создании своих компаний предпринимателям часто приходится решать множество проблем, среди которых наиболее сложными являются следующие:
преодоление бюрократических преград;
вовлечение в бизнес способных сотрудников;
привлечение инвестиций, достаточных для начала бизнеса и его расширения.
Успех большинства предпринимателей достигается при выполнении ряда условий, необходимых для реализации планов по созданию и развитию компаний:
Привлечение инвестиционных ресурсов для открытия бизнеса. В то время как многие предприниматели построили успешный бизнес, не будучи финансово обеспеченными, достаточный запас собственных денег и гарантия финансовых вливаний может стать серьёзным фактором, способствующим быстрому старту предприятия.
Формирование и применение разнообразных навыков, необходимых для ведения бизнеса. Создание набора навыков предпринимателя возможно как путём прохождения соответствующего обучения, так и приобретения опыта в освоении новых специальностей. Например, если предприниматель имеет опыт в области продаж, он может получить знания в рамках программы подготовки специалистов в области финансов и бухгалтерского учёта. Разнообразный набор навыков даёт предпринимателю инструментарий, который потребуется для контроля над деятельностью компании и позволит справиться со сложностями.
Сбор информации о внешней среде. Для успешного ведения бизнеса необходимо ориентироваться во внешней среде компании, получая из разнообразных источников информацию о конкурентах, потребителях, поставщиках, рынках труда, органах государственного регулирования и контроля.
Формирование сети контактов. Большинство предпринимателей не могут создать успешный бизнес в одиночку. Получение разнообразной помощи (в виде информации, советов и др.) всегда сокращает время для достижения целей предприятия. Наличие сетей контактов – встречи с нужными людьми, посещение конференций и др. – даёт возможность предпринимателю оценить место нового бизнеса в экономике и перспективы его развития.
Чёткое определение проблемы, которую решает новый бизнес. Продукция или услуги компании должны быть направлены на удовлетворение конкретных запросов потребителя. Выявление проблемы позволяет уточнить направленность бизнеса и сформировать те его особенности, которые будут наиболее важны для успеха на рынке.
Типы организаций, создаваемых предпринимателями
Основные типы организаций, создаваемых предпринимателями:
Предприятие малого бизнеса. В качестве примеров организаций малого бизнеса можно привести открытие розничных магазинов, кафе или ресторанов без планов расширения деятельности путём создания сети подобных точек под единым брендом. Это может быть семейным бизнесом, созданным на основе сбережений семьи и не привлекающим значительные заёмные средства для своего функционирования.
Предприятие масштабируемого бизнеса. Чаще всего подобные предприятия создаются на основе инновационных разработок, уникальной идеи производства товара или услуги и разработки уникальной бизнес-модели. Предприниматель стремится к расширению своего бизнеса, и компаниям такого типа часто требуются большие инвестиционные вложения для развития инновационной идеи и выхода на несколько рынков.
Новое предприятие в рамках крупной компании. Это может быть новым подразделением компании, которое создаётся на базе инновационной идеи и первоначально представляет собой предпринимательский проект с высокой степенью риска его осуществления. В данном случае проект создания нового предприятия осуществляется в большей степени самостоятельно, без существенной поддержки со стороны головной компании.
Социальное предприятие. Цель малых социальных предприятий – приносить пользу локальному сообществу или обществу в целом. Такие компании часто создаются не для того, чтобы приносить прибыль их владельцам, а для решения социальных и экологических проблем.
Типы и характеристики предпринимателей
Общей чертой успешных предпринимателей является их увлечённость новым делом и идеей создания чего-то нового. Увлечённость своим делом является важнейшим фактором предпринимательского успеха. В то же время эксперты отмечают ряд личностных характеристик предпринимателя, значимых с точки зрения успешности нового бизнеса:
способность быть лидером: каждый предприниматель является лидером в своей компании. Он вдохновляет сотрудников ежедневным трудом и стремлением к достижению поставленной цели, мотивирует сотрудников на раскрытие их потенциала;
гибкость: немногие успешные предприниматели (часто в случае, если они занимаются инновационными разработками) имеют чёткое представление о бизнес-модели собственной компании в начале их пути. Идеи о том, каким должен быть новый бизнес, трансформируются с течением времени по мере поступления информации об изменениях во внешней среде;
стойкость и целеустремлённость: успешный предприниматель проявляет стойкость при возникновении трудностей на своём пути, продолжая двигаться вперёд в случае неудач;
сосредоточенность на своём бизнесе: при развитии бизнеса успешный предприниматель верит в свои идеи, не теряет из виду конечную цель создания предприятия и доверяет своим инстинктам;
коммуникативные навыки: умение общаться с самыми разными категориями собеседников – инвесторами, сотрудниками, клиентами, поставщиками, представителями органов государственной власти и др. – имеет первостепенное значение для ведения нового бизнеса.
Выделяют следующие типы предпринимателей:
строитель: предприниматели-строители стремятся в короткие сроки создать масштабируемые и быстрорастущие предприятия. Они нанимают лучших специалистов, привлекают значительные инвестиции, формируют мощную инфраструктуру бизнеса;
оппортунист: предприниматели-оппортунисты – оптимистичные люди, способные находить финансовые возможности для организации нового бизнеса и развивать его до состояния, в котором он будет пригоден для продажи. Это предприниматели, которые создают бизнес для быстрого получения дохода от его продажи и могут заниматься последовательно или параллельно несколькими проектами, которые, как предполагается, могут стать высокодоходными;
новатор: предприниматели-новаторы стоят у истоков инноваций или обладают идеями, которые ранее не были реализованы на рынке. Чаще всего новаторы стремятся не к прибыльности своего бизнеса, а к достижению его пользы для общества. Эти люди видят себя прежде всего генераторами новых идей и часто делегируют управление повседневными бизнес-операциями профильным специалистам;
специалист: предприниматели-специалисты обладают аналитическим складом ума и не склонны к риску. Они владеют знаниями и навыками в области производства конкретных продуктов или услуг и чаще всего не имеют специальной подготовки в области управления предприятием.
Финансирование нового бизнеса
Финансирование проектов создания нового бизнеса является достаточно сложной задачей, поскольку такие проекты всегда сопряжены с высокими рисками. Многие предприниматели решают эту проблему, привлекая только собственные денежные средства.
Финансирование начинающих предприятий также может осуществляться с помощью венчурных фондов, бизнес-ангелов, краудфандинга, банковского кредитования и средств государственных программ. Бизнес-ангелы и венчурные фонды в дополнение к предоставлению финансовых средств могут также оказывать поддержку малым предприятиям в виде передачи опыта управления, деловых контактов и связей, консультирования по осуществлению бизнес-операций. Весьма распространённой является практика поиска партнёров для последующего совместного ведения бизнеса.
Предприниматели и экономика
Предпринимательство является одним из важнейших факторов инновационного развития и роста национальной экономики. Предприниматель направляет ресурсы, ранее, возможно, не задействованные в экономике, на создание новых материальных и нематериальных благ, способствуя экономическому росту и повышению благосостояния общества. Принимая на себя риски создания нового бизнеса, предприниматели часто открывают новые возможности для развития экономики. Использование инноваций и новых технологий, создание новых товаров и услуг может привести к существенным изменениям на национальном экономическом пространстве.
Поддержка предпринимательства является важной частью стратегий экономического развития многих стран. Помощь предпринимателям может быть оказана через создание бизнес-инкубаторов, ассоциаций предпринимателей, а также предложение государственных грантов и образовательных программ.