Штабны́е полномо́чия, право специалистов и сотрудников аппарата управления организации советовать или помогать руководителям, наделённым линейными полномочиями. Подразделяются на 4 группы: рекомендательные, параллельные, функциональные и обязательные. Рекомендательные полномочия сводятся к консультированию линейного руководства. Параллельные дают персоналу право при определённых обстоятельствах отклонять отдельные решения линейного руководства. Функциональные предоставляют аппарату управления право не только предлагать, но и осуществлять определённые управляющие воздействия в пределах своей функции. Обязательные согласования представляют собой расширение рекомендательных полномочий, обязывая руководителей советоваться со специалистами и менеджерами перед принятием решения.