Подпишитесь на наши новости
Вернуться к началу с статьи up
 

ХУ́РВИЧ

  • рубрика

    Рубрика: Экономика

  • родственные статьи
  • image description

    В книжной версии

    Том 34. Москва, 2017, стр. 231

  • image description

    Скопировать библиографическую ссылку:




ХУ́РВИЧ, Гур­вич (Hurwicz) Ле­о­нид (21.8.1917, Мо­ск­ва – 24.6.2008, Мин­неа­по­лис), амер. эко­но­мист. Окон­чил Вар­шав­ский ун-т (1938). В 1940 эмиг­ри­ро­вал в США. В Чи­каг­ском ун-те по­се­щал лек­ции Л. фон Ми­зе­са. В Мас­са­чу­сет­ском тех­но­ло­ги­ч. ин-те ра­бо­тал под рук. П. Сэ­мю­эл­со­на. С 1941 в Ин-те ме­тео­ро­ло­гии Чи­каг­ско­го ун-та пре­по­да­вал ста­ти­сти­ку и ма­те­ма­ти­ку. До 1951 ра­бо­тал в Ил­ли­ной­сском ун-те, за­тем в Мин­не­со­тском ун-те.

Х. раз­ра­бо­тал тео­рию оп­ти­маль­ных ме­ха­низ­мов при­ня­тия ре­ше­ний. Рас­смат­ри­вал лич­ные ин­те­ре­сы иг­ро­ков в сдел­ках как са­мо­сто­ят. фак­тор, счи­тал, что сти­му­лы мо­гут по­бу­дить иг­ро­ков прий­ти к ре­ше­нию, наи­бо­лее вы­год­но­му не толь­ко од­но­му, но и всем уча­ст­ни­кам. Соз­дан­ные на ос­но­ве тео­рии Х. ме­ха­низ­мы мож­но ис­поль­зо­вать при раз­ра­бот­ке ин­но­вац. ре­ше­ний разл. про­блем.

Но­бе­лев­ская пр. (2007, совм. с Э. Мас­ки­ном, Р. Май­ер­со­ном).

Соч.: On the concept and possibility of infor­mational decentralization // The American Economic Review. 1969. Vol. 59. № 2; The de­sign of mechanisms for resource allocation // Ibid. 1973. Vol. 63. № 2; Outcome functions yielding Walrasian and Lindahl allocations at Nash equilibrium points // The Review of Eco­nomic Studies. 1979. Vol. 46. № 2; Economic design, adjustment processes, mechanisms, and institutions // Review of Economic Design. 1994. Vol. 1. № 1; What is the Coase Theo­rem? // Japan and the World Economy. 1995. Vol. 7. № 1; Institutions as families оf game forms // The Japanese Economic Review. 1996. Vol. 47. № 2; Designing economic mechanisms. Camb., 2006 (with R. Stanley); But who will guard the guar­dians?// The American Econo­mic Review. 2008. Vol. 98. № 3.

Вернуться к началу