Патернали́зм в менеджменте, 1) стиль организационного управления, при котором процесс принятия решений сконцентрирован в руках одного или нескольких руководителей, а взаимоотношения с коллективом осуществляются путём поощрения исполнительской функции, не допускающей самостоятельности; 2) иерархическая модель руководства подчинёнными, основывающаяся на принципах послушания авторитету и его покровительства. Патернализм в организации может развиваться различными путями: как опека, если в управлении делается акцент на заботе; как автократия, если суть управления сводится к составлению директив и указаний и требованию покорного поведения. Патерналистский подход может быть эффективен в периоды кризиса или для управления крупными производственными компаниями, однако его применение будет чаще всего сопровождаться низкой открытостью обратной связи, отсутствием самостоятельности и инициативности сотрудников и высокой текучестью кадров.
Аннотация