Управление персоналом в малом бизнесе

Нева

2003

282 с.

Современный бизнес

5-7654-2932-7

Глава 1. Введение. Глава 2. Как сделать так, чтобы у нас работали лучшие люди. Глава 3. Повышение результативности. Глава 4. Обучение и развитие работников. Глава 5. Вознаграждение работников. Глава 6. Коммуникации, консультации и вовлеченность. Глава 7. Равные возможности. Глава 8. Здоровье, безопасность и социальное обеспечение. Глава 9. Взыскания, увольнение и сокращение штатов. Глава 10. Осуществление необходимых изменений

Не секрет, что грамотно подобранный персонал - это неоценимый капитал любой компании. Если вы не хотите ошибиться в выборе сотрудников своей фирмы и сформировать эффективно работающую команду, то обязательно прочтите эту книгу. В ней проанализированы ключевые функции управления персоналом и специфика их осуществления в малом бизнесе, даны четкие и практически реализуемые рекомендации по организации службы персонала на малом предприятии, освещены самые современные концепции кадрового менеджмента. Вы узнаете о: - эффективности различных методов привлечения и отбора персонала; - способах выявления требуемых качеств кандидатов на вакансии; - приемах мотивации и правилах вознаграждения сотрудников. Книга удобно структурирована и интересно написана. Она имеет полное право стать настольной у современных руководителей, предпринимателей, работников малого бизнеса, преподавателей и студентов вузов.

Экономика -- Капиталистические страны -- Предприятие -- Труд -- Кадры -- Управление -- Менеджмент

Русский