Scrum

Манн, Иванов и Фербер

2022

270, [1] с.

Agile на практике

Библиогр. в примеч.: с. 265-268 и в подстроч. примеч.

978-5-00195-055-4

Содерж.: Введение; Глава 1. Привычное мироустройство дает трещину; Глава 2. Истоки и рождение Scrum; Глава 3. Команды; Глава 4. Время; Глава 5. Потери - это преступление; Глава 6. Планируйте реальность, а не пустую мечту; Глава 7. Счастье; Глава 8. Приоритеты; Глава 9. Изменить мир; Приложение. Внедряем SCRUM. С чего начать; Примечания; Благодарности; Об авторе.

Методика Scrum - решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого "поэтапного" подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

Проекты

Русский