Оптимизация распределения полномочий и ответственности по методике RACI

4 с.

Матрица RACI представляет собой простой инструмент, используемый для определения ролей и обязанностей и при исполнении задач или процессов. Используется при управления проектами и для показа обязанностей в состояниях “AS-IS” и “TO-BE”. В статье анализируются методики составления матрицы RACI и ее использование при управленческой деятельности.

матрица ответственности, менеджмент, методика RACI, распределение полномочий, distribution of powers, management, matrix of responsibility, methods RACI

Русский

Стратегии бизнеса. – 2014. – № 4 (6). – С. 33–36.