СачковаМарианнаЕвгеньевна

Всего статей: 8

Трансформационный стиль лидерства

Трансформацио́нный стиль ли́дерства, модель поведения лидера, направленная на мотивирование последователей для достижения поставленных целей. Включает 4 компонента: идеализирующее влияние, вдохновляющую мотивацию, интеллектуальное стимулирование, индивидуализированное внимание. Лидерское поведение направлено на внесение инноваций и решение групповых задач совместными усилиями.

Идеи, Концепции, учения, методы исследования

Стиль лидерства

Стиль ли́дерства, относительно устойчивый набор коммуникативных моделей поведения лидера при его взаимодействии с последователями. Стиль может проявляться в выраженности степени контроля и поддержки самостоятельности последователей, в ориентации на выполнение задачи или налаживание климата в группе, в традиционных способах управления или мотивирующих методах стимуляции. Выбор стиля лидерства обусловлен личностными, ситуационными, институциональными факторами, а также имеет культуральные и гендерные детерминанты.

Идеи, Концепции, учения, методы исследования

Авторитарный стиль лидерства

Авторита́рный стиль ли́дерства, тип взаимодействия лидера с последователями, при котором лидер полностью контролирует жизнедеятельность группы, определяет цели и конкретные задачи работы, единовластно принимает решения. При этом последователи могут быть слабо мотивированы на деятельность, они ограничены в выборе перспектив и способов выполнения задачи и зачастую не испытывают морального удовлетворения от взаимодействия.

Идеи, Концепции, учения, методы исследования

Стиль лидерства, ориентированный на эмоциональные отношения

Стиль ли́дерства, ориенти́рованный на эмоциона́льные отноше́ния, тип взаимодействия лидера с последователями, при котором лидер выстраивает систему позитивных взаимосвязей с последователями и поддерживает благоприятный социально-психологический климат в группе. Лидер может консультироваться со своими последователями и давать им достаточную степень свободы в действиях.

Идеи, Концепции, учения, методы исследования

Стиль лидерства, ориентированный на решение задачи

Стиль ли́дерства, ориенти́рованный на реше́ние зада́чи, тип взаимодействия лидера с последователями, при котором лидер разъясняет последователям их обязанности, выдвигает требования к работе и затем контролирует правильность выполнения задания. Целью становится направление усилий последователей (подчинённых) на эффективное достижение результата, при этом их чувства и потребности не берутся в расчёт.

Идеи, Концепции, учения, методы исследования

Попустительский стиль лидерства

Попусти́тельский стиль ли́дерства, тип взаимодействия лидера с последователями, при котором лидер практически отстраняется от участия в жизнедеятельности группы, не даёт указаний, не ставит цели, предоставляя своим последователям полное право действовать самостоятельно. Обычно рассматривается как неэффективный способ коммуникации, т. к. с ним связана низкая производительность и слабая мотивированность членов группы.

Идеи, Концепции, учения, методы исследования

Демократический стиль лидерства

Демократи́ческий стиль ли́дерства, тип взаимодействия лидера с последователями, при котором лидер приглашает других членов группы к обсуждению целей и способов выполнения деятельности, консультируется с последователями, поддерживает их позитивный настрой. Рассматривается как самый эффективный стиль лидерства, т. к. благодаря ему возможна интеграция групповых интересов и индивидуальных потребностей каждого участника.

Идеи, Концепции, учения, методы исследования

Транзакционный стиль лидерства

Транзакцио́нный стиль ли́дерства, модель поведения лидера, основанная на выстраивании системы отношений с последователями по принципу обмена. Со стороны лидера это ориентировка последователей (подчинённых) и контроль над ними, организация их действий, со стороны последователей – поддержание авторитета лидера, готовность подвергаться его влиянию.

Идеи, Концепции, учения, методы исследования